服装信息化管理 助你提高加工厂生产效率
服装加工企业的信息化建设能帮助企业改善管理水平,提高工作效率,降低成本。国内外服装企业纷纷意识到信息化管理能使企业在激烈的市场竟争中提高自身的综合竞争力。下面衣联网小编就为大家具体介绍一下这种信息化管理模式。 一治疗青少年癫痫好的方法 物料需求计划管理
所谓物料需求计划(MaterialsReq癫么时候订货或开始生产、订多少、生产多少、每次的订货和生产批量是多少,等等)。最初的MRP由四个基本功能组成,它们分别是经济订购量(EOQ)、安全存量(Sae重庆治疗癫痫病最好的专科医院fytstoek)、物料清单处理(BIllofmaterial)和工单管理(wordorder)。
二 物料清单管理
狭义上的BOM通常称为物料清单,即产品结构(PorduetStrueture)，表示物料物理结构按照一定的划分规则进行分解,描述了物料的物理组成，一般按照功能进行层次的划分和描述。它是一张列表,包含着生产每单位产成品所需要的所有部件、组件、零件与原材料等因此,每件产成品都有自己的物料清单。
三 库存信息管理
由于服装加工厂是劳动密集型企业,涉治疗癫痫病去哪里好及的面辅料异常复杂,许多服装企业每天需要处理成百上千的库存单位,并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至,为了及时了解库存信息以便能够合理安排采购计划,有必要对库存物料进行编码,特别是引进计算机管理系统时,物料编码更加不可或缺。
物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其他有关事项的一种管理工具在物料极为单纯、物料种癫痫病的危害是什么类极少的企业或许有没有物料编码都无关紧要,但在物料多到数百种或数千癫痫病治疗方法、数万种以上的企业治疗癫痫的药物,物癫痫病会遗传吗料编码就治疗癫痫病专科医院有哪些显得格外重要了,此时,物料的领发、验收,请购、跟催、盘点、储存等工作极为频繁,而藉着物料编码,使各部门提高效率,各种物料资料传递迅速、意见沟通更加容易。
企业走信息化道路,还面临新技术实践者的观念更新、知识结构调整的问题。如今,当许多早年风光一时的服装郑州治疗癫痫哪里最好企业在市场竞争中折戟沉沙,企业上力,在信息化中寻求新突破,以技术创新求变,以变应变O2O。
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