职河南有好的癫痫医院吗场如何应对“彼得定律”？
升职虽然吸引人，它带来的额外工作和责癫痫病三甲医院任却不能不仔细考虑。说到底，员工对自我的正确认知是防止彼得定律发生最有效的法宝。
彼得定律说：在一个等级制度中，最终每个职位都被不能胜任其工作的员工占据。怎样避免这种状况？
劳伦斯彼得博士1969年发表了《彼得定律》。虽然此书语言幽默，但是阐述的却是基于大量管理经验的严肃事实。
其具体内容是：在一个等级制度中，每个员工趋向于逐步上升到比他能力所及高一级的地位。然后他们就会在停那个他所不能胜任的职位上。其结果是，最终每个职位都被不能胜任其工作的员工占据。
解决彼得定律最好的办法可能是建立一个允许降级的机制。如果任较高职位，可以允许他回到之前他做得好的工作岗位上。不过，这也就是说，之前提升这个员工的上级须要承认他之前做了错天津有哪些治疗癫痫病医院误的决定。很少有高层的管理者会愿意这样做。
癫痫可以治愈吗 另一个解决办法是只涨工资不升职。有些员工接受升职不是为了权力或威望，而是为了随之而来的加薪。如果公司给员工加癫痫病新治疗方法概述薪，而员工还是留在他胜任的位置上，就可以避开彼得定律。
法。另一个办法是给他一个好听的头衔，同时减少他负责的范围。这样员工还是觉得自己很重要，同时以避免他造成损失。
那个医院治疗癫痫好; 还看癫痫哪家医院看的好有一个广东治疗癫痫病医院办法是让不能胜任的员工升职到其它部门去。
升职虽然吸引人，它带来的额外工作和责任却不能不仔细考虑。说到底，员工对自我的占用了总裁的车位。不过这些不能做过火哪家医院治疗癫痫效果最好，否则逃避升职就可能变成迎接失南宁癫痫病三甲医院业了。
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