人力资源发展道路：专才OR通才
在和一群HR朋友聊天时，经常会出现关于人力资源发展道路上的专才和通才路线的争论，论点有如下：
专才派：
人的精力是有限的，在人力资源的某一个领域实践和钻研的越深，就越能体现自己的广西哪家癫痫病医院比较好不可替代价值。
现在的经济体中，社会分工已经越来越细，对个人能力的要求也越来越高，你样样学，但是样样不精，很容易被更专业的人才所取代，自己的竞争儿童腹型癫痫症状力会下降。
自己在某个领域已经做了较长时间，而对其他领域的工作并不了解，虽然都在HR的范围内，但是跨领域仍然是一个不小的挑战。
自己做某一个领域时间久了，就发现自治癫痫哪家医院最好好己对这个领域越来越喜欢，对其他领域并不感兴趣，所以也不想去换。
通才派：
人的职业生涯很长，如果按40年来算(25岁-65岁)，一个人持续积累的知识和实践是非常可观的，10年就能成为一个领域的专家，更何况你有40年。
人力资源管理本来就是一个系统好的癫痫专科医院的概念，广东癫痫病医院各环节之间是有内在的联系的，如果割裂来做，注定你的人力资源管理水平不能上升到一个应有的高度。
职业生涯的发展越大，如果只能管一块工作，你的职业生涯肯定会遇到看得见的天花板。
听了以上的论述，本人也觉得各方都有道理。
通过以上的分析和比较，其实长远来看，邢台治疗癫痫病医院更倾向于走通才的路线，理由如癫痫病那里能够治疗好下：
一般而言，人力资源从业者职业生涯的开始都是从某一个领域起步的，因此3-5年做深这个领域是一件比较正常的发展路径。但是3-5年后，会面临再次选治疗癫痫病费用是多少择，是继续在这个领域做下去，还是换一个领域再来尝试?
换一个领域再尝试3年，这个领域最好和之前的领域有相关性，比如做薪酬的，可以考虑绩效考核;做招聘的，可以考虑做培训，也可的新知识，要有心理准备。
目前人力资源主管和人力资源经理的招聘广告均有如下表述：至少精通人力资源管理的1-2个领域。如此，便可以从专才的角色顺利变换成通才他几个领域的学习和理解，有机会也可以尝试实癫痫病大发作的急救践一把。这是一次华丽转身的机会。
从人力资源经理到人力资源总监的过度，则是随着时间和经验的积累，这是水到渠成治疗癫痫最新的事情了。最终还能修炼成人力资源管理专福建癫痫病医院家。
只要你喜欢人力资源管理领域，就能从一个狭窄的港湾，驶向人力资源管理的蓝海，尽情遨游。
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